現代資訊現代實驗室裝備網
全國服務熱線
021-51198415、0731-84444840

技術導航 | 強化實驗室建設全過程管理 確保綜合實驗室高質量建設

   日期:2020-04-27     來源:中國特種設備檢測研究院 宮兆合 高級工程師    瀏覽:1032    
核心提示:綜合實驗室是科技創新的重要物質基礎
 

 


確保綜合實驗室高質量建設

強化實驗室建設全過程管理

2020

小代君說

綜合實驗室是科技創新的重要物質基礎,是質量建國、科技強國、教育強國的必要條件。實驗室建設是創新的過程和產物,是高新技術的集成,是新思想、新技術、新方法的物化。只有以戰略眼光,統籌實驗室建設過程全局,才能確保實驗室高質量建設。

 

1

O N E

 建設綜合實驗室的重要意義 

 

綜合實驗室是科技創新的重要基地?,F代科學技術綜合性強,涉及專業面廣,融合度大。綜合實驗室在新材料研發、新技術探索、新方法應用、高端裝備技術支撐等諸多方面發揮巨大作用。如中國科學技術大學探測與核電子學國家重點實驗室研制的“悟空”探測衛星,成為暗物質探測世界科學前沿的“利器”,得到習近平的多次點贊。

綜合實驗室是質量強國的重要力量。檢驗檢測是確保產品質量的重要手段,隨著新材料、新技術的不斷涌現,產品科技含量越來越高,技術更新日新月異,產品檢測項目不斷增加。涉及專業更廣、檢測技術更加先進,特別是食品、藥品等關乎人民生命安全的產品,綜合實驗室有能力擔負檢測任務。瞄準增進民生福祉的產品和服務,為人民提高供給質量保駕護航。

綜合實驗室是人才培養的重要平臺。實驗室是進行科學研究的主戰場,在產出一大批科技成果的同時,也培養了一代又一代科技人才和管理人才。綜合實驗室一般設在高等院所和大型企業,具有最優的資源配置和經費支持,具有科研文化和創新精神土壤,實驗室是培育科研大師和領軍人才的搖籃。

 

22

T W O

 實驗室全過程建設主要內容 

實驗室建設全過程是指實驗室建設立項、詳細方案設計、采購(即基礎設施建設包括環境建設采購,設備儀器采購包括設備研制、升級改造服務采購,其他服務采購,原材料采購)、體系文件形成(包括質量管理體系文件形成、HSE管理體系文件形成)、實驗室試運行(實驗室布局等完善改造)、實驗室驗收、實驗室資質認定(認可)等全過程,如圖1所示。

GOOD LESSON

- 好課推薦 -

    

2.1實驗室建設立項

大型實驗室建設必須根據國家、行業及各單位的要求和審批程序立項,提請立項報告,按照程序進行立項申請答辯,并按照專家提出的建議修改后,經相關職能部門批準后立項。

 

 2.2詳細方案設計

實驗室建設立項后,深化細化建設方案,形成詳細方案。詳細方案內容包括:實驗室形成的能力及技術指標,實驗室場地需求技術指標(如實驗室房間的內部結構、層高、承載),集中供氣、供水等特殊要求,實驗室所需設備清單、技術要求及價格、基礎要求、水電暖要求、環境要求,試驗所需環境條件(如濕度、溫度、通風、防震、防靜電等)及改造費用,試驗方法以及標準、樣件、樣品清單,所需原材料種類、性能指標、數量、費用清單,平面布局圖。其他采購服務、技術要求以及經費,各項工作負責人和任務節點。

 

2.3采購活動

基礎設施建設。根據實驗室對基礎設施的技術需求,通過招標等形式選定具有實驗室設計資質的建筑設計單位提供設計方案。根據國家標準、設計方案以及國家關于建筑施工有關要求選擇施工單位。由施工單位負責施工建設,并由實驗室管理部門與基本建設部門聯合驗收。

儀器設備采購。根據實驗室對儀器設備需求,依照國家采購、科研等規定,采購設備、研究開發設備或升級改造設備。按照政府、單位采購要求進行儀器設備采購。按照合同要求供貨、驗收、安裝調試以及人員培訓。

原材料采購。根據試驗過程中所需的主要材料、輔助材料,根據單位采購規定進行采購,并驗收、保管。對于危險化學品、易制毒品等應當按照國家相關規定采購、保管和使用。

其他貨物、服務采購。包括咨詢、標識制作、實驗臺具的采購,安保、衛生、餐飲服務等采購。依照單位采購要求程序,按照所需的名稱、數量、技術指標、驗收標準等進行采購。

2.4構建管理體系

質量管理體系文件形成。質量體系是確保實驗室規范運行的文件化制度體系,包括質量手冊、程序文件、操作規程、作業指導書等。質量管理體系建設可以參照ISO9001質量管理體系或ISO/IEC17025檢測和校準實驗室能力認可準則。

HSE管理體系文件形成。根據國家安全、健康、環境相關標準制定管理體系,分析試驗過程中相關因素的危險源、環境影響因素、產生不健康的因素,制定相應措施并進行落實。

 

2.5實驗室試運行

實驗室人員、基礎設施、設備、原材料、方法、環境準備就緒后,根據體系文件中相關程序,進行試運行,查看實驗室建設能力是否達到最初設定的目標。根據試運行中發現的問題,對工藝布局不當、水電氣等位置不美觀、不方便之處進行調整改造。

 

2.6實驗室驗收

實驗室管理部門組織技術專家、財務專家、管理專家、實驗室建設負責人等組成實驗室驗收小組,根據實驗室建設詳細方案編寫驗收方案,實施驗收。

 

2.7實驗室資質認定(認可)

實驗室應當根據實驗室資質認定管理制度以及實驗室認可準則,梳理資源、體系、能力,起草相關資質認定認可申請材料,申請實驗室資質認定(CMA)、認可(CNAS)或進行其他社會資質認可。

 

33

T H R E E

 強化全過程建設管理的措施 

3.1強化組織領導

明確實驗室建設責任人,最大限度整合、調配實驗室建設所需資源,形成合力。成立實驗室建設管理部門,實施統籌協調,貫徹領導決策、意圖,發揮參謀、實施、服務、監督職能,負責實驗室建設的全過程管理督促與檢查。

 

3.2強化調研論證

實驗室建設論證的目的是確保有效經費投入到重要實驗室建設項目,減少不必要的投資,實現投資效益最大化,確保實驗室建設的可實施性和持續性。通過論證,確保實驗室建設所需政策、資金、技術、人員、環境、方法、設備設施完備,按期完成建設任務并形成預期能力。

 

3.3強化采購管理

實驗室建設最終通過工程建設、設備儀器等貨物采購、服務采購等活動實現,采購質量決定了實驗室能力能否到達設計要求。應由專職部門負責落實,把好采購文件質量關,明確采購工程、貨物、服務的技術指標和相關要求。把好過程實施關,確保加強過程監督,防止偷工減料、以次充好。把好驗收關,確保采購的產品滿足詳細方案要求。

3.4強化技術管理

實驗室是思想、理論、方法等物化的過程,是技術的高度融合,在實驗室建設過程中,應選擇科學、合理、成熟、適用的實驗技術路線、高性價比儀器設備、滿足要求且符合工作實際的環境條件,而不是一味追求高、新、尖,避免資源和能源的浪費。

 

3.5強化費用管理

實驗室建設堅持全壽命費用相對較低的原則,不僅考慮建設的一次性投資費用,還要考慮實驗室使用過程中發生的人工、耗材、能耗、維護保養、升級改造等運行成本。

 

3.6強化制度建設

建立實驗室建設全過程管理制度,明確建設職能部門和責任人,杜絕亂指揮、亂插手。建立論證制度,明確論證內容、論證方法和程序。建立完善的采購制度,明確采購各項工程、貨物或服務的部門和程序。建立完備的驗收制度,明確驗收程序,驗收組織者,問題處理機制。制定獎懲考核制度,明確實驗室建設考核內容、考核時機、考核方法、獎懲措施。

EN

D

E  N  D

綜合實驗室建設是一項復雜的系統工程,涉及的部門多、要素多、投入大、工期長、風險高,必須統籌建設全過程、各要素,抓關鍵、抓重點,確保將綜合性實驗室建成高質量實驗室,為科技發展創新、人才培養奠定堅實基礎。

 


文章來源:中國特種設備檢測研究院 宮兆合 高級工程師 

未經允許,禁止轉載

 

 

 
打賞
 
更多>同類資訊

推薦圖文
推薦資訊
點擊排行
网上现在能干啥赚钱 天津11选5 平台 大盘权重股有哪些股票 赚pc蛋蛋的方法 城圣娱乐 正规股票配资平台皆赞金多多预约 体育彩票最晚投注时间 黑龙江十一选五爱彩乐 黄金股市行情 江苏体彩七位数开奖官网 股票能连续涨停几次